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日前，甘肅能源公司黨委統(tǒng)籌謀劃、迅速行動，制定《實施計劃》與任務清單，兼顧“點線面體”，在系統(tǒng)內(nèi)全面啟動“雙引雙建”。 扣牢“點”，確保不偏不虛。扣牢“基本點”，在集團“雙引雙建”部署會議召開后，第一時間制訂《實施計劃》和工作任務清單，對會議精神及《實施方案》等重要文件全面貫徹、全面對接、全面融匯，確保項項有對應安排、條條有細化措施。扣牢“創(chuàng)生點”，立足作為集團抽蓄、火電業(yè)務投資運營法人主體功能定位，對新成立的抽蓄項目及新能源項目公司開發(fā)進度、人員結構進行綜合研判，超前安排了建立黨組織和發(fā)揮黨員作用的“微操”事項。 織密“線”，確保抓“引”促“建”。織密“引”的“經(jīng)線”，任務清單每項舉措體現(xiàn)“時度效”要求，全面壓實了黨委統(tǒng)籌抓總、職能部門條塊指導和基層組織“具體施工”責任，做出成立督導組巡回督促指導的安排。織密“建”的“緯線”，對全級次計劃廢止的67項、修訂的466項、新立的146項制度在“雙引雙建”部署中進行了再梳理再靠實。 鋪開“面”，確保層層推進。著眼思想、組織、工作、網(wǎng)絡四個基點，鋪開“覆蓋面”，統(tǒng)籌用好傳統(tǒng)陣地和新媒體渠道開展宣貫，確保下屬2個基層黨委、5個黨總支、24個黨支部，330余名黨員知曉率、參與率均達到100%。鋪開“掘進面”，分類施策、一企一策，對成員單位各有側重分解了打造目標，確保做出特色亮點。如對多年在省內(nèi)同類企業(yè)中綜合效益領先的崇信發(fā)電公司，分解了“火電投建營領軍企業(yè)黨建品牌”打造目標；對具有開發(fā)“云學堂”網(wǎng)絡平臺經(jīng)驗的華亭發(fā)電公司，分解了“智慧黨建品牌”打造目標；對項目分布于甘、青、新多地的運維公司，分解了“項目黨建品牌”打造目標。 構筑“體”，確保有力有效。緊扣公司“十四五”“一基兩軸、四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略構筑黨建與業(yè)務“融合體”，明晰了“堅定服務‘雙碳’目標落地和新型電力系統(tǒng)構建，全力推進抽水蓄能業(yè)務，持續(xù)提升電力輔助服務，深入挖掘存量資產(chǎn)質(zhì)效，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢”的主線，突出了在運火電機組延壽提效、抽蓄新業(yè)務人才開發(fā)、海外項目風險防控等“結合部”“滲入點”。構筑國內(nèi)、海外一體聯(lián)動“立方體”，任務清單充分考慮了現(xiàn)有4個海外火電運維項目國別差異和工作差異，設置了個性化指標，并強調(diào)了貫徹“五不公開”原則穩(wěn)妥開展的要求。
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