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近年來，電建財務(wù)公司緊扣國家重大戰(zhàn)略與集團戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局安排，立足自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮電建財務(wù)公司在攻克關(guān)鍵核心技術(shù)難題、推進科技成果轉(zhuǎn)化體系的金融支撐作用，構(gòu)建全方位、全周期、多層次的金融賦能體系，通過“電建科創(chuàng)金融體系”“四大支柱”，致力于發(fā)揮金融服務(wù)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的雙軌并行功能作用。 “電建科創(chuàng)金融體系”以“四大支柱”賦能戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè) 完善科技金融服務(wù)，做優(yōu)“四位一體”服務(wù)體系。電建財務(wù)公司深化落實“整體服務(wù)、靠前服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)、數(shù)智服務(wù)”四位一體服務(wù)體系，努力提升科技金融服務(wù)質(zhì)量。緊跟集團戰(zhàn)略部署，做好科技戰(zhàn)略方案頂層設(shè)計，2024年至今，制定《賦能戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力科技創(chuàng)新攻關(guān)金融服務(wù)方案》、《電建財務(wù)公司支持大規(guī)模設(shè)備更新專項金融支持方案》及《科技創(chuàng)新金融體系賦能戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展金融服務(wù)方案》等專項科技金融服務(wù)方案，實現(xiàn)對成員企業(yè)訴求響應(yīng)更快，質(zhì)效更優(yōu)，提升電建財務(wù)公司科技賦能品牌認(rèn)可度。聚焦差異化、精細化服務(wù)，發(fā)函成員企業(yè)《金融賦能科技創(chuàng)新產(chǎn)品手冊》，積極調(diào)研專精特新企業(yè)、啟航企業(yè)等科技型中小企業(yè)，提供專屬金融產(chǎn)品，做到科技金融服務(wù)既能“雪中送炭”也可“錦上添花”。 加強傳統(tǒng)科技信貸支持，構(gòu)建戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)全生命周期金融服務(wù)。為加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力要求，助力集團提升在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心競爭力，構(gòu)建電建財務(wù)公司全方位、全周期、多層次的金融賦能體系。2022年至今，投向戰(zhàn)新重點領(lǐng)域貸款規(guī)模約459億元，占各項貸款規(guī)模的17%。在項目建設(shè)階段，搭建戰(zhàn)新銀團模式，以支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)布局，2022年至今，銀團貸款投放總額1.26億元，撬動43.84億元項目融資落地實施，將更多金融資源配置到綠色新能源、戰(zhàn)新項目上，以全局性、系統(tǒng)性推進綠色低碳產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展，以內(nèi)源性金融資源賦能實體經(jīng)濟發(fā)展。在項目履約階段，為協(xié)助戰(zhàn)新企業(yè)強化履約管理，加強在建項目履約管控，電建財務(wù)公司已具備成熟的內(nèi)部鑒證體系，2022年至今，為戰(zhàn)新企業(yè)開立非融資性保函約688億元。在項目運營階段，提供“法人賬戶透支”產(chǎn)品，充分保障高新技術(shù)企業(yè)突發(fā)性支付的時效性，2022年至今，創(chuàng)新開展高新技術(shù)企業(yè)法透業(yè)務(wù)共計約23億元，以精準(zhǔn)滴灌科技創(chuàng)新企業(yè)。 建立戰(zhàn)新供應(yīng)鏈體系，疏通鏈屬企業(yè)融資堵點。為立足戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，針對性的補鏈、強鏈、延鏈，在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域構(gòu)建全鏈條縱向協(xié)同體系，實現(xiàn)要素高效配置與協(xié)同聯(lián)動。在票據(jù)支付結(jié)算方面，通過票據(jù)中心系統(tǒng)建立票據(jù)“承兌+保貼”產(chǎn)品模式，2022年至今，為戰(zhàn)新企業(yè)開立財票共計約182億元，支持戰(zhàn)新企業(yè)結(jié)算支付保障。在票據(jù)融資方面，支持戰(zhàn)新企業(yè)持票據(jù)融資，2022年至今，票據(jù)貼現(xiàn)產(chǎn)品開展總規(guī)模為7.27億元；創(chuàng)新開展直轉(zhuǎn)閉環(huán)新型票據(jù)業(yè)務(wù)總規(guī)模0.92億元，通過購入財司自身承兌票據(jù)的方式，金融賦能科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈，助力光伏風(fēng)電項目上下游全鏈條“活資產(chǎn)”。在應(yīng)收賬款盤活方面，發(fā)揮資金優(yōu)勢為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目活資產(chǎn)，2022年至今，開展內(nèi)部保理規(guī)模約123億元，盤活施工方成員企業(yè)在履行戰(zhàn)新項目施工任務(wù)而形成的應(yīng)收賬款；創(chuàng)新開展財務(wù)公司+銀行聯(lián)合保理規(guī)模1.5億元，有效盤活海上光伏項目應(yīng)收賬款1.35億元，助力集團“兩金”壓降。 探索多樣化科技金融服務(wù)，不斷推出創(chuàng)新金融產(chǎn)品。聚焦“4+N”戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)布局，充分發(fā)揮電建財務(wù)公司在基礎(chǔ)研究、科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的金融支撐作用。在金融賦能戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主體方面，推出“專精特新啟航貸”專項貸款，2022年至今，為專精特新成員企業(yè)發(fā)放“專精特新貸”規(guī)模10.27億元，用于日常經(jīng)營、高價值專利應(yīng)用與轉(zhuǎn)化等方面資金支持；為兩家啟航企業(yè)建立獨立科技授信，將發(fā)放“啟航貸”規(guī)模約3000萬元，以耐心資金培育啟航企業(yè)發(fā)展。在金融賦能戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新周期方面，在科技創(chuàng)新成果研制階段，以“科創(chuàng)貸”、“技改貸”專項貸款滿足實現(xiàn)原創(chuàng)引領(lǐng)性突破、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)難題所需流動性資金，2024年至今，“科創(chuàng)貸”、“技改貸”專項貸款投放規(guī)模1.20億元，主要支持在塔式太陽能熱發(fā)電聚光場控制系統(tǒng)、超高海拔孤網(wǎng)型源網(wǎng)荷儲熱電聯(lián)產(chǎn)及污水處理工藝水質(zhì)調(diào)整等方面的系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)；在科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)競爭力階段，未來將致力“知識產(chǎn)權(quán)＋財司金融”新模式，通過建立基于“專利模式”科創(chuàng)貸款體系，探索知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、科技成果轉(zhuǎn)化貸款等特色信貸產(chǎn)品，增強戰(zhàn)新企業(yè)科技重大成果價值創(chuàng)效能力。 ?發(fā)揮金融服務(wù)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的雙軌并行功能作用 突破瓶頸，對戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)功能。面對戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難，聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)主體、周期、領(lǐng)域三大角度，通過“電建科創(chuàng)金融體系”，著力解決戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)面臨的痛點、難點，打造 “一個專屬服務(wù)團隊，一條全流程資金結(jié)算通道，覆蓋戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)主體、周期、領(lǐng)域三大角度的金融產(chǎn)品組合，多維度境外融通渠道”，對戰(zhàn)新領(lǐng)域在突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)瓶頸與提升技術(shù)優(yōu)勢方面提供全周期的金融賦能，面向戰(zhàn)新企業(yè)及上下游企業(yè)提供多樣化供應(yīng)鏈金融服務(wù)以切實疏通鏈屬企業(yè)融資堵點。 互補協(xié)同，對戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的金融資源協(xié)同功能。電建財務(wù)公司充分發(fā)揮同業(yè)協(xié)作優(yōu)勢，加強金融資源高效調(diào)配，深化與商業(yè)銀行戰(zhàn)略合作，積極籌組參與綠色、戰(zhàn)新銀團貸款，引入銀行資金撬動對集團的信貸支持規(guī)模，精準(zhǔn)服務(wù)重大項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。強化與集團內(nèi)金融平臺協(xié)同，集約培育壯大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的長期資本和耐心資本，為成員企業(yè)投資開發(fā)的重點項目商業(yè)模式搭建及風(fēng)險防控協(xié)同賦能。 |
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