|
|||||
|
|||||
|
近日，水電十局積極響應(yīng)“雷霆行動”部署要求，從三個維度創(chuàng)新開展項目安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)宣傳教育轉(zhuǎn)化為一線職工的安全自覺，形成“從隱患識別到機制固化”的閉環(huán)實踐。 第一維度，沉浸式識別+互動式學(xué)習(xí)。深度梳理安全生產(chǎn)月以來，在關(guān)鍵作業(yè)區(qū)域發(fā)現(xiàn)的“頑固隱患”，制作成圖片形式的“可視化教材”，形成專題PPT，標(biāo)注作業(yè)區(qū)域、隱患類型，直觀呈現(xiàn)問題，直面“麻痹慣性問題”，讓作業(yè)人員從“知道有隱患”變成“懂隱患危害。 第二維度，采取有獎問答的形式，開展“大家來找茬”活動，激發(fā)職工參與熱情，讓“找隱患”變成了“比技能、比責(zé)任”的比拼。大家踴躍參與，強化隱患排查意識，學(xué)習(xí)整改前后對比圖，從“被動聽規(guī)程”變成“主動找問題”，讓新標(biāo)準(zhǔn)與“老隱患”對比更具說服力。 第三維度，加強教育成果運用。建立“隱患圖片庫”，每月更新隱患案例，安全教材常用常新；將典型隱患照片納入各班組交接班必學(xué)內(nèi)容，隱患警鐘天天敲；把“找茬”機制與崗前培訓(xùn)綁定，關(guān)鍵崗位人員作業(yè)前必須通過隱患識別測試，真正讓安全知識“入腦入心”。 ? “雷霆行動”開展以來，水電十局還先后開展了“安全寄語漂流瓶”“安全隨手拍”“安全合理化提議征集”等活動，并與業(yè)主單位、地方安全管理機構(gòu)聯(lián)合開展災(zāi)害應(yīng)急演練，以多重保障構(gòu)建安全作業(yè)閉環(huán)管理體系，為高質(zhì)量發(fā)展和職工生命安全保駕護航。 |
|||||
|
【打印】
【關(guān)閉】
|
|||||
|
|